是曼联。所以曼联的球迷是最忠诚的，消费能力是最强的。伦敦的娱乐项目太多了，那是眼花缭乱的国际大都市，当地球迷都把钱花在别的娱乐项目里了，并没有曼联的‘垄断性’。”
周不器坐在沙发上，拉着伍雨的小手，笑着说：“问题不大，足球文化在英国根深蒂固，足球的衍生商品不少，受众很广。”
“可是足球的球星卡并不受欢迎！”这是石婧美最担心的地方，“球员盲盒的模式，跟球星卡差不多。”
球星卡的模式也是盲抽。
玩家购买一盒卡，不知道里面是什么，打开后运气好了，可能会有球星的签名卡。运气差了，就都是一些不知名的球员。
球星卡的产业在美国比较流行，能玩出花来，可眼下的欧洲足坛还是个偏门生意，受众很小。
曼联球员盲盒的成功，背后一定有其地理垄断优势，在曼彻斯特，最大的娱乐消费就是曼联了，球迷当然热情。
去了伦敦、马德里、巴塞罗那、米兰、巴黎这种大城市，足球消费就没有曼彻斯特那种垄断性优势了。
万一球员盲盒遭遇了球星卡一样的市场冷遇，而潮玩公社又像他之前说的那样跟很多球队签下了长期合同，每年要支付一笔赞助费……那就亏惨了！
石婧美道：“最好的模式就是分成模式。”
周不器道：“不行，分成模式缺乏竞争力。盲盒生意没有门槛，万一这时出现了一家盲盒公司，跳出来跟各大球队签下了长合同，并许以固定赞助费怎么办？潮玩公社不是出局了？不能留下这样的破绽。”
石婧美很担心地说：“可风险很大。”
“大吗？”周不器可不这么认为，“欧洲和美国不太一样，美国人对美国是纯粹的资本社会，球星卡这种纯靠炒作而缺乏实际意义的商品，从大逻辑上欧洲就行不通。球星卡唯一的价值，就是收藏价值。而盲盒除了有收藏价值外，里面的手办其实就是玩具，有功能性意义，更容易获得孩子们的喜欢。”
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