接展现强硬的作风。
以前都是缓和式强势。
末了，温良语气很硬的强调：“我不希望都已经发现了暴露出的问题，有且只有一种激进解决方案，你们还在拖拖拉拉，不要公司还不大点，就得了大公司的病！”
“985211的高材生不好找，it培训机构吃不上饭的人一抓一大把！不合适就淘汰，在座各位大多经验丰富，几百人规模就拿不下来了？要不要给你们报个班学一下啊？”
“都给我去干活，月底前我要看到研发部第一轮扩张到位！”
袁施雅最先回神，连忙应声：“明白！”
“我这就列出部门需求。”孙宝银也紧跟着说。
接着，大家纷纷表态。
会议就此结束。
谁也没再提什么反对意见。
温良不是随便乱发脾气，一个月的平稳发展，让大家有点松懈了。
是，立夏的谏言也没错，可这不适合现阶段已经上满发条的博浪。
博浪必须得在这个阶段快跑起来，再跑快一点，才能应对业务发展需求，应对可能在下一秒就会集中爆发的外部竞争。
而现在这么激进的扩张方案，恰恰考验着温良在内部行政管理上的刀法是不是足够犀利、锋锐。
通俗的说，是考验温良的掌舵、决策能力。
也考验温良真正意义上铺摊子的能力。
外部竞争只需要见招拆招，内部问题大多数时候都必须是烹小鲜般的柔和。
然而，曾经的温主任并不畏惧这些。
前世那八年里，有七年时间，温主任都在或被动或主动的学着‘烹小鲜’。
…………
…………
为了配合这次夸张的扩张，温良暂时压下了期权授予方案。
午后，各部门汇总方案就放到了温良的办公桌上。
为满足公司接下来的发展需求，每个部门都需要扩张招人。
按照方案上列明的需求，再加上温良修订后的正式执行方案，新的组织结构和人员配备就成了：
财务15人、人力资源30人、行政10人、运营45人、运维20人、法务10人、公关30人。
以及变化最大的研发部。
研发部即日起拆成研发、产品两个部门。
后者暂由李博文代管，配备15人团队。
研发部第一阶段的扩张就很凶残，将扩张至
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