看着王建团昂扬顿挫,柳绮华不断点头认可,以及手下一群给打了鸡血一样兴奋的员工。
赵长安知道这是校方在以着一种非常含蓄的方式,向自己表达他们的态度。
毫无疑问,侏罗纪的成功和发展速度,让他们惊喜而激动,在迷茫中进而产生了一种虚幻的想象,——既然能在网上卖这么昂贵的电脑,而且还卖得这么好,那么更可以在网上销售其他更便宜,然而反复购买频率比较高的其他商品。
假如每卖一种商品就成立一家配套公司,那么这种累加,将会是何等的惊人!
在他们的臆想中选择性的忽视了至今为止,侏罗纪唯一两次远距离销售,就是把电脑卖给了燕园教育的陶娇。
其后明珠公司的电脑销售范围,至今没有一台过江北,而在江南也几乎集中在明珠和姑苏。
郑市分公司的销售,95%集中在郑市,其余5%的流量也完全在龙门清明牧野,周边三地。
而且这里面的销售,都是以‘复大-纺专-赵长安’,这种信誉背书,才得以完成。
所销售对象,明珠几乎全部是在校大学生,郑市销售对象在校大学生也占了90%以上。
销售对象的特点是:年轻大学生/年轻人,距离近。
销售商品的特点是:价格高,数年以内一次性。
‘年轻大学生/年轻人’,敢不走稳妥的寻常路,心地单纯,愿意相信高校,以及喜欢他的歌的赵长安的信誉背书。
‘距离近’,真要是出了质量问题,大学生/年轻人们也容易组队堵门,讨要个说法。
就算赵长安敢耍赖,可纺专和复大总不会。
‘价格高,数年以内一次性’,才能使购买者愿意花三四块钱一小时的网吧上网费,或者一个星期都抢不到一次的机房上网机会,用大量的上网时间来仔细的研究对比下单购买。
赵长安纵观现在全国互联网现状,除了电脑,他还真找不到第二种可以进行这种网上运营销售的商品。
没有一个年轻人会拿珍贵的上网时间,去挑选那些在街上就能买到的商品。
而且这价格几十上百的商品,一旦出现质量和不满意的问题。
为了这点钱堵门或者讨要说法,也不是知识年轻人的风格。
一句话,在赵长安看来,现在做b2c,必死无疑。
就像到现在为止,大洋波岸的亚马逊,依然在不温不火的卖书籍。
不敢
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